私たちの健活

健康経営の推進方針

ＭＹ健康宣言

2017年に、従業員の健康づくりに積極的に関与し、健康増進の取組みをいっそう推進するため、 「ＭＹ健康宣言」として基本方針を明文化しました。

基本方針

明治安田では、従業員一人ひとりが長きにわたり活力をもって活躍できるよう「働きがい」「働きやすさ」のある職場づくりを追求することを掲げ、柔軟な働き方の推進や生産性の向上を図るとともに、これらの取組みと連携しつつ、従業員の健康がすべての基盤であるとの認識のもと、以下の４つの取組みを中心に、従業員が自らの健康に対する正しい知識に基づき、積極的に取り組むことができる環境を整備していきます。

４つの取組み

健康経営白書のPDFを見る（PDF 3.6MB）

健康経営の取組みの全体像

健康経営の推進にあたって、「経営方針」と「健康経営の推進方針」の連動や「健康経営の目標（KGI）」から各健康増進施策までのつながりを図示した「戦略マップ」を策定しています。

健康経営の組織体制

推進体制

「ＭＹ健康宣言」に基づき、健康経営推進担当を管掌するＣＨＲＯを議長とし、グループ会社・健保組合・労働組合等が一体となって運営する「健康づくり会議」（年２回）を継続的に開催し、 「健康増進施策」の審議や振り返り（ＰＤＣＡサイクルの実践）等を行なっています。

労働安全衛生

当社は、従業員が長く活き活きと働ける職場環境の実現に向け、厚生労働省の「労働安全衛生マネジメントシステムに関する指針」に基づき、各事業所において労働安全衛生マネジメントシステムを運用しています。

各事業所では、年度始に安全衛生目標および年間安全衛生計画を策定するとともに、職場巡視やヒヤリ・ハット報告等を通じて危険源を特定し、リスク評価および必要な改善策を実施しています。

また、毎月、産業医、主任衛生管理者、会社側委員および労働者側委員等が参加する衛生委員会を開催し、労働災害の防止、従業員の健康保持・増進、快適な職場環境の形成等について協議するとともに、従業員の意見を踏まえながら、安全衛生の向上に努めています。

健康経営の具体的な取組み

当社では、①一人ひとりの自主性と「みんなで」取組む楽しさ、②「健活」に継続的に取組む組織風土づくりを軸に、各種健康関連データの分析結果等をふまえ、心身の健康づくりに向けた各種取組みを推進しています。

健康増進施策

1-1. 生活習慣病対策

（1）卒煙の取組み

2022年に喫煙率の改善度を組織業績評価に組み込むとともに、2030年までの喫煙率目標を策定した「全社卒煙計画」をスタートさせ、「全営業日・就業時間内禁煙」に取り組むとともに、喫煙者と非喫煙者（サポーター）がチームになって一緒に卒煙に挑戦する「卒煙ラリー」を実施するなど、卒煙に向けた取組みの強化・推進を図っています。

（2）メタボリックシンドローム対策

中長期的な重症化を抑制する観点から、健康保険組合との協働による特定保健指導該当者一人ひとりへの丁寧な個別勧奨を実施し、2024年度は過去最高の実施率となりました。さらに、健康リスク改善研修の実施等、ハイリスク者の縮減に向けた取組みを行なっています。

【特定保健指導実施率】

※被扶養者を含む

1-2. メンタルヘルス対策

ストレスチェックは、例年98％以上の高い受検率を維持しており、従業員自身に個人結果と改善アドバイスをフィードバックすることで、ストレス状態の気づきを促しています。

【総合健康リスクの推移】

※職場におけるストレスのリスクを示す指標。点数が100を超えると、休職者が発生する可能性が高くなる

1-3. 女性の健康増進

女性は、生涯を通じてホルモンバランスが変動するため、年代やライフステージごとに異なる健康課題があり、多くの方が日常生活や仕事への支障を抱えています。当社では、女性従業員一人ひとりが生涯にわたって最大限に能力を発揮できるよう、ライフステージに寄り添った包括的な支援を行なっています。

（1）HPVワクチン接種、がん検診受診の後押し

罹患率が増加傾向にある乳がんや子宮頸がんに関する情報提供を行なうとともに、検診の受診を後押しするため検診費用の全額補助を実施しており、多くの早期発見・早期治療につながっています。
また、子宮頸がんの発症リスク低減に向けた取組みとして、HPVワクチンの接種に関する啓蒙を行ない、男性にも効果が認められていることから、性別を問わず全額相当の補助を実施しています。

※2024年度から全女性従業員のうち、女性がん検診の受診希望者を対象に受診率を算出

（2）健康相談ホットライン

女性の生涯を通じた健康をサポートするため、女性特有の身体的・精神的な悩みについて、女性医師が応対する婦人科専門外来を社内診療所に設置するとともに、社外の産婦人科医や小児科医等の専門医にいつでも気軽に相談可能な健康相談ホットラインを設けています。

（3）仕事と治療の両立支援の取組み（「ピア・サポート・ボンド」の展開、休暇制度）

また、生理休暇のほか、40歳代以上の女性従業員の約3割が更年期障害に課題を感じており、その約9割が仕事に支障を感じているという現状をふまえ、更年期障害による体調不良の際に安心して休めるよう「更年期障害休暇」を設けています。

【女性の健康支援策の全体像】

1-4. アンチエイジング

シニア層のさらなる活躍のため、中年期以降の筋肉量・身体機能の低下や口腔疾患を防止するための取組みを実施しています。

（1）口腔ケア

社内の診療所と連携した口腔ケアに関する動画や、外部企業・健康保険組合と連携した口腔ケアセミナーを通じて、口腔ケアに関する従業員のリテラシー向上に向けた取組みを実施しています。

（2）フィットネスルームの設置

（3）従業員向けＱＯＬ健診

従業員向けにＱＯＬ健診を開催しており、2025年度は約8,000人が参加しました。
ＱＯＬ健診では、「ベジチェック（野菜摂取量）」、「立ち上がりテスト（ロコモ度チェック）」、「お口の環境チェック」等を測定しています。

1-5. その他の対策

（1）運動習慣化の取組み

（2）柔軟な働き方の推進

労働時間の適正化に向けた長時間労働の習慣化抑制や、仕事と生活の調和に向けた年次有給休暇の取得促進を管理職の評価項目に設定するなど、「ワーク・ライフ・バランス」を推進しています。

取組みの評価・改善

当社では、健康診断やストレスチェック等の各種健康関連データの分析結果をふまえ、各種健康増進施策や意識変容・行動変容に関するＫＰＩを設定し、新たに対策を検討すべき健康課題の有無を確認するなど、ＰＤＣＡを回しながら改善に努めています。
また、職場環境調査等による組織の健康状態の把握に加え、個人の心身の健康状態による損失（プレゼンティーイズム、アブセンティーイズム）の測定・把握にも取組んでいます。
これらのＰＤＣＡの継続的な実践により、こころと身体の健康づくりを推進し、従業員の働きがいやエンゲージメントを高め、組織の活性化や個人の生産性の向上につなげています。

2-1. KGIの検証

健康経営の目標達成状況を確認するための指標（KGI）として、「プレゼンティーイズムの改善」、「アブセンティーズムの改善」、「ワークエンゲージメントの向上」を掲げ、健康経営全体のPDCA運営において継続的に評価・分析しています。

2-2. 外部評価

これらの取組みにより、経済産業省と日本健康会議が共同で実施している「健康経営優良法人（大規模法人部門）」の上位500法人が該当する「ホワイト500」に10年連続で認定されています。また、スポーツ庁が主催する「スポーツエールカンパニー」（9年連続認定）や東京都が主催する「東京都スポーツ推進企業」（9回連続認定）等に認定されています。

健康経営を社外に広げる取組み

当社ではこれまで、日本全国で健康経営の取組みをお客さまや地域社会にお届けする活動を行なっています。

健康経営認定サポート

中小規模法人部門に属する企業に対して、健康経営優良法人の認定取得をサポートするセミナーやサービスを提供しており、2021年度以降、約10,000社を超える企業の支援を実施しています。また、当社のこれまでの取組みを紹介した冊子を発行し、情報提供を行なっています。

健康経営セミナー

経営課題の解決策の１つとして、今すぐできる健康経営の取組みや具体的な取組事例について、地方自治体や協会けんぽと協働で定期的に開催しています。

名古屋本部での開催の様子