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3分で分かる
明治安田のESG評価
サービス

ESG評価から始める、
持続可能な企業づくり

ESGはゴールではなく、企業の現状を整理し、
次のアクションを明確にするための指標です。

ESG評価から始める、持続可能な企業づくり ESG評価から始める、持続可能な企業づくり

ESGは「企業活動の評価軸」、
SDGs「目指すゴール」

企業の取組み＝プロセス全般

ESG

Environment Social Governance

E:環境 S:社会 G:ガバナンス E:環境 S:社会 G:ガバナンス
境界 境界

ESGへの取組みが
SDGs達成につながる

世界共通の国際目標＝ゴール

SDGs

Sustainable Development Goals

SDGs SDGs

レポートで見える化
される内容

レポートイメージ レポートイメージ

  • ESGスコア

    総合スコアとE・S・G各項目の
    評価を数値化

  • 業界比較

    同業他社と比較した
    自社の立ち位置を把握

  • 優先順位

    優先して取り組むべき
    課題を効果の高い順に整理

  • 推奨アクション

    具体的な改善策を提案

ESGへの取組みは、
経営課題の解決にもつながります

SDGsへの取組みによる効果

（複数回答可）

データ データ

（※１）出典：帝国データバンク「SDGs に関する企業の意識調査」（2023 年 8 月）

ESGへの取組みは
こんな経営課題の解決に
つながります

  • チェックアイコン

    採用

  • チェックアイコン

    エンゲージ
    メント

  • チェックアイコン

    ブランド
    価値

  • チェックアイコン

    取引先
    対応

  • チェックアイコン

    リスク
    管理

境界 境界

評価して終わりではない

評価から改善まで、継続的な取組みを支援します

  • PLAN

    PLAN

    着手

    自社の活動内容を棚卸し、
    SDGsと紐付けて説明できるか考える

    矢印
  • DO

    DO

    検討と実施

    何に取り組むか検討し、
    目的・内容・ゴール・担当部署を決める

    矢印
  • ACT

    ACTION

    見直し

    一連の取組スキームを
    作り、
    外部への発信に
    も取り組む

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  • CHECK

    CHECK

    確認と評価

    取組みを実施し、
    結果
    を評価する

    矢印
継続 継続

※2）環境省「すべての企業が持続的に発展するために一持続可能な開発目標（SDGs）活用ガイド資料編」（2020年3月）から当社作成。

ESG評価後の取組支援

  • 健康経営 健康経営

    健康経営

  • BCP BCP

    BCP

  • ISO ISO

    ISO

  • 脱炭素 脱炭素

    脱炭素

  • 人的資本 人的資本

    人的資本

  • サイバー対策 サイバー対策

    サイバー
    対策

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